在云计算、大数据、移动互联网的推波助澜下，ERP系统应用可谓遍布每一家企业，越来越受到各行各业的管理人员的高度重视。不管什么行业什么规模的企业，若想获得更好的企业效益，除了注重产品质量，服务体系之外，还有关键的一点是管理体系的完善，只有企业管理体系完善才能使得企业稳步发展。那么选择ERP系统的时候涉及到哪些问题是我们一定要拒绝的呢?今天顺景软件小编来给大家普及一下这方面的知识点。

　　涉及以下几点，选择ERP系统时需谨慎了：

　　门外汉：所谓“隔行如隔山”，如果某ERP厂商此前没有涉足本行业，哪怕他在其它有n万个样板，也还是不要轻易将自己的项目交给他做。

　　包治百病：没有任何一款ERP系统能够在应对企业的所有业务时都游刃有余，每个ERP系统均有其强项与弱点。如果厂商在选型大会上对你说他的ERP能够满足你企业的所有需求时，你要小心了，因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。

　　流程落后：在选型时一定要搞清楚ERP厂商的流程做到了什么程度，如果他的流程比你自己的还落后，那你上ERP还不如直接给这个厂商捐一笔发展基金来得更好。

　　无常驻人员：ERP在实施过程中一定需要常驻人员来进行深入沟通，否则卖给企业的必然只是一个纯粹的ERP软件，而无法将其中的管理思想融入到企业的生产管理中去。

　　相关内容就先为大家分享到这里，选择ERP系统时，应该选择ERP软件公司发展时间长，品牌口碑好的软件供应商，因为一般企业能够坚持时间长的稳步发展，很重要一点就是他的软件用户多并且可以为企业提供良好的服务，所以选择口碑好的软件更成为企业选择管理软件的重点。